Dein Unternehmen auf die Überholspur bringen und wieder Zeit für die wichtigen Themen: Deine Familie und Du

Wir arbeiten mit offenen und ambitionierten Unternehmern, die durch fehlende Standards und unklaren Strukturen zu viel Zeit mit Fachkraftaufgaben verbringen.

Mit Prozessoptimierung und -management unterstützen wir Dich, einheitliche Arbeitsabläufe zu entwickeln. Verantwortlichkeiten sind geklärt und im Tagesgeschäft entstehen keine Rückfragen. Damit hast du den Kopf frei, um Dich und Dein Unternehmen weiterzuentwickeln.

Wie wir Dich und Dein Unternehmen durch Prozessoptimierung und -management in die Zukunft führen

Wie Du als Unternehmer nicht mehr 60 bis 80 Stunden arbeiten musst und mehr Zeit für Dich und Deine Familie hast:
- Standards für hohe und gleichbleibende Qualität
- Strukturierte Abläufe für schnelle Abwicklung von Aufträgen und zufriedene Kunden
- Klare Zuständigkeiten für Sicherheit und Klarheit bei Mitarbeitern

Wir arbeiten mit offenen und ambitionierten Unternehmern, die durch fehlende Standards und unklaren Strukturen zu viel Zeit mit Fachkraftaufgaben verbringen.

Mit Prozessoptimierung und -management unterstützen wir Dich, einheitliche Arbeitsabläufe zu entwickeln. Verantwortlichkeiten sind geklärt und im Tagesgeschäft entstehen keine Rückfragen. Damit hast du den Kopf frei, um Dich und Dein Unternehmen weiterzuentwickeln.

Bist du bereit, Dein Unternehmen auf die Überholspur zu bringen?

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Deine Mitarbeiter sind unsicher wegen Zuständigkeiten und Abläufen, Du als Chef wirst deswegen mit Fragen bombardiert?

Unser primärer Fokus in der Zusammenarbeit liegt darauf, Prozesse zu optimieren und standardisieren. Damit gewinnst du Zeit für wichtige Aktivitäten. Für Dich als Unternehmer können, dass Aktivitäten wie persönliche Entwicklung, Sport oder Zeit mit der Familie sein. Für deine Mitarbeiter sind es Tätigkeiten, die das Unternehmen langfristig weiterbringen. Wir vertreten die klare Position: Deine wichtigsten Ressourcen im Unternehmen sind deine Mitarbeiter.

Geschäftsprozesse effizient gestalten, um klare und strukturierte Rahmenbedingungen zu schaffen. Das ist unser Ziel in der Prozessoptimierung für Unternehmen mit 3 bis 50 Mitarbeitern.

Damit deine Mitarbeiter permanent eigenständig entscheiden und im Sinne des Unternehmens handeln können. So dass es weniger Klärungen braucht, Aufträge schneller abgearbeitet werden und Kunden auch zukünftig gerne bei Dir kaufen.

Was andere kleine und mittelständische Unternehmen dank Prozessoptimierung erreicht haben

5/5

„Ab dem ersten Tag der Zusammenarbeit hat Sebastian uns überzeugt, durch seine hohe Zuverlässigkeit und Genauigkeit bei der Planung, Organisation und Durchführung aller angefallenen Aufgaben. Uns hat beeindruckt, wie er unsere Mitarbeiter mit seinem freundlichen und ausgeglichenen Wesen für sich und das Projekt gewonnen haben. Dadurch fühlten sich alle im Team gut eingebunden und respektiert.“ 

Peter, Geschäftsführer

5/5

„Dabei hat er festgestellt, dass die Ursache für unsere Probleme nicht, wie vermutet, am Ende des Prozesses lagen, sondern bereits ganz zu Beginn. Nachdem wir die Ursachen behoben haben, hat sich die Beziehung zu unseren Kunden weiter verbessert: Kunden bestellen mehr und empfehlen uns häufiger weiter.“

Klaus, Inhaber/Geschäftsführer

Dein Unternehmen jetzt für die Zukunft vorbereiten – Dein nächster Schritt

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Sebastian Pickel

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