Den Sand im Getriebe aufspüren und endlich den Kopf frei für die Dinge, die zählen

Vereinbaren Sie jetzt ein Termin für ein 

Kostenloses Strategie Gespräch

Ich arbeite mit ambitionierten Unternehmern und Geschäftsführern, die durch unklare Zuständigkeiten zu viel Zeit mit der Klärung von Tagesaufgaben verlieren.

Mit Prozessoptimierung und -management unterstütze ich Sie, einheitliche Arbeitsabläufe zu entwickeln. So dass alle Verantwortlichkeiten geklärt sind und im Tagesgeschäft keine Rückfragen entstehen. Damit Sie den Kopf frei haben, Ihr Unternehmen weiterzuentwickeln.

Ich arbeite mit ambitionierten Unternehmern und Geschäftsführern, die durch unklare Zuständigkeiten zu viel Zeit mit der Klärung von Tagesaufgaben verlieren.

Mit Prozessoptimierung und -management unterstütze ich Sie, einheitliche Arbeitsabläufe zu entwickeln. So dass alle Verantwortlichkeiten geklärt sind und im Tagesgeschäft keine Rückfragen entstehen. Damit Sie den Kopf frei haben, Ihr Unternehmen weiterzuentwickeln.

Sind Sie bereit, Ihr Unternehmen auf die nächste Stufe zu bringen?

Schicken Sie mir Ihre Projektanfrage bequem über mein Anfrageformular.
Sie erhalten anschließend eine E-Mail, in der ich Ihnen den Eingang Ihrer Anfrage sowie den Zugang zu meinem Kalender schicke.
Binnen 24 Stunden erhalten Sie eine Benachrichtigung, ob Ihr Wunschtermin möglich ist. Sollte Ihr Terminwunsch nicht realisierbar sein, rufe ich Sie an, um einen Termin abzustimmen.

Wie ich Sie als kleines und mittelständisches Unternehmen durch Prozessoptimierung und -management unterstütze

Unternehmer*in

Ihre Mitarbeiter*innen als Menschen wahrnehmen. Bedürfnisse verstehen und entbinden. Mitarbeiter*innen sind in aller erste Linie Menschen, die verschiedene Bedürfnisse haben. Bedürfnisse kennen, verstehen und kommunizieren lernen, Rahmenbedingungen ermitteln und umsetzen.

Geschäftsführer*in

Ihr Geschäftsmodell in schlanken effizienten Prozessen abbilden.
Standardisieren und vereinfachen von Abläufen sowie eliminieren und Minimieren von Zeit-, Geld- und Energie-Verschwendung. stehen hier im Fokus der Tätigkeiten.

Über mich

Ihre Mitarbeiter sind unsicher wegen Zuständigkeiten und Sie als Chef sitzen deswegen in zu vielen Meetings?

Mein primärer Fokus in der Prozessoptimierung für kleine und mittelständische Unternehmen liegt darauf, Prozesse zu optimieren, damit Zeit frei wird für andere Tätigkeiten. Und zwar für Tätigkeiten die das Unternehmen langfristig weiterbringen. Ich vertrete die ganz klare Position: Ihre wichtigsten Ressourcen sind Ihre Mitarbeiter.

Geschäftsprozesse effizient gestalten, um klare und strukturierte Rahmenbedingungen zu schaffen. Das ist mein Ziel in der Prozessoptimierung für kleine und mittelständische Unternehmen.

Damit Ihre Mitarbeiter tagtäglich eigenständig entscheiden und im Sinne des Unternehmens handeln können. So dass es weniger Besprechungen braucht, Aufträge schneller abgearbeitet werden und Kunden auch zukünftig gerne bei Ihnen kaufen.

Was andere kleine und mittelständische Unternehmen dank Prozessoptimierung erreicht haben

5/5

„Ab dem ersten Tag der Zusammenarbeit haben Sie uns überzeugt, durch Ihre hohe Zuverlässigkeit und Genauigkeit bei der Planung, Organisation und Durchführung aller angefallenen Aufgaben. Uns hat beeindruckt, wie Sie unsere Mitarbeiter mit Ihrem freundlichen und ausgeglichenen Wesen für sich und das Projekt gewonnen haben. Dadurch fühlten sich alle im Team gut eingebunden und respektiert.“ 

Peter, Geschäftsführer

5/5

„Dabei hat er festgestellt, dass die Ursache für unsere Probleme nicht, wie vermutet, am Ende des Prozesses lagen, sondern bereits ganz zu Beginn. 
Nachdem wir die Ursachen behoben haben, hat sich die Beziehung zu unseren Kunden weiter verbessert: Kunden bestellen mehr und empfehlen uns häufiger weiter.“

Klaus, Inhaber/Geschäftsführer

Was andere kleine und mittelständische Unternehmen dank Prozessoptimierung erreicht haben

Ihr Unternehmen jetzt für die Zukunft vorbereiten 
– Ihr nächster Schritt

Vereinbaren Sie jetzt ein kostenfreies Erstgespräch, um mit mir zu besprechen, ob ich Sie bei der Prozessoptimierung für Ihr kleines bzw. mittelständisches Unternehmen unterstützen kann. Schicken Sie mir Ihre Projektanfrage bequem über mein Anfrageformular. Bitte beschreiben Sie Anliegen so konkret wie möglich, damit ich mir Vorfeld ein grobes Bild Ihrer Anforderungen machen kann. 

Sie erhalten anschließend eine E-Mail, in der ich Ihnen den Eingang Ihrer Anfrage sowie den Zugang zu meinem Kalender schicke. Hier können Sie einen Wunschtermin für das kostenfreie Erstgespräch vormerken. Binnen 24 Stunden erhalten Sie eine Benachrichtigung, ob Ihr Wunschtermin möglich ist. Sollte Ihr Terminwunsch nicht realisierbar sein, rufe ich Sie an, um einen Termin abzustimmen.

Haben Sie weitere Fragen?

Zögern Sie nicht, schreiben Sie mir eine Nachricht.

Sebastian Pickel

Tel.:

E-Mail: